Tata Sons y Singapore Airlines celebran la fusión de Air India y Vistara
Singapore Airlines (SIA) y Tata Sons celebraron la exitosa fusión de Air India y Vistara en una ceremonia simbólica en el Hotel Taj Mahal de Nueva Delhi, marcando una nueva era en su profunda y duradera asociación.
La integración de las cuatro aerolíneas del Grupo Air India en una compañía de servicio completo y otra de bajo coste, es un paso clave dentro del plan de transformación Vihaan.AI, diseñado para ejecutarse en un período de cinco años. Esto posiciona al Grupo Air India como un actor clave en todos los segmentos del mercado indio: nacional, internacional, de servicio completo y de bajo coste.
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Con este cambio, el Grupo busca mejorar sus capacidades operativas, ampliar su cartera de clientes y elevar progresivamente los estándares de servicio, la excelencia de sus productos y la experiencia del viajero.
Después de la fusión, el Grupo Air India opera una flota combinada de 300 aviones que cubren 55 destinos nacionales y 48 internacionales, con 312 rutas y 8,300 vuelos semanales. La aerolínea ofrecerá una ampliada conectividad mundial a más de 800 destinos mediante más de 75 socios de código compartido y acuerdos interlínea. El personal del colectivo supera los 30,000 empleados.
«Han pasado poco más de dos años y medio desde el regreso de Air India al Grupo Tata. La fusión de esta semana entre Air India y Vistara es un hito importante en nuestro compromiso de transformar Air India en una aerolínea global de clase mundial. Singapore Airlines sigue siendo nuestro socio estratégico en este viaje aeronáutico”, dijo Natarajan Chandrasekaran, presidente de Tata Sons.
«Esta fusión marca un momento crucial para la aviación india. Trabajando con nuestro valioso y duradero socio Tata Sons, el Grupo SIA apoyará la transformación continua del Grupo Air India, ofreciendo nuestra experiencia y liderazgo donde sea posible», comentó Goh Choon Phong, director ejecutivo de Singapore Airlines.
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