Los accionistas de Volaris han aprobado formalmente una propuesta de fusión con Viva que dará origen al Grupo Mexicano de Aerolíneas (GMA). Esta consolidación busca fortalecer la estructura de costos y la competitividad en un mercado que atraviesa un periodo de revisión por parte de las autoridades competentes.
Detalles de la asamblea y estructura financiera
La decisión fue ratificada durante una asamblea extraordinaria celebrada este miércoles 25 de marzo de 2026, donde la mayoría de los accionistas de Volaris votaron a favor de la integración. Para que esta propuesta fuera efectiva, se requería el respaldo de al menos el 90% de los accionistas.
El acuerdo financiero establece una hoja de ruta clara para la integración de capitales:
- Intercambio de acciones: Los títulos en circulación de Viva Aerobus serán cancelados e intercambiados por posiciones dentro de Volaris.
- Asignación a IAMSA: Los accionistas de Viva Aerobus recibirán un total de 1,078,528,426 acciones de Volaris, las cuales serán entregadas a IAMSA Luchtvaart.
- Acciones en Tesorería: El proceso implica la emisión de 87,448,251 acciones ordinarias nominativas que se mantendrán en tesorería para su futura conversión.
- Control del capital: Una vez que la fusión surta efectos, estas acciones representarán el 50% del capital social en circulación de Volaris bajo una base totalmente diluida.
Un nuevo actor preponderante en el mercado mexicano
La creación del Grupo Mexicano de Aerolíneas (GMA) alterará radicalmente el mapa competitivo de la aviación nacional. De concretarse todos los pasos regulatorios, la nueva entidad concentrará aproximadamente el 69% del total de pasajeros movilizados por aerolíneas mexicanas.
Esta cifra posiciona a GMA con una participación de mercado que supera por más del doble a la de su competidor más cercano, Grupo Aeroméxico. En un contexto más amplio, considerando tanto aerolíneas nacionales como internacionales (estadounidenses, europeas, asiáticas y otras), la cobertura de mercado del nuevo grupo rondaría el 44%.
Pilares estratégicos y sinergias operativas
La unión entre ambas aerolíneas de ultra bajo costo no es casual; responde a tres objetivos estratégicos fundamentales: costos unitarios reforzados, una base financiera sólida y una plataforma para el crecimiento sostenible.
«La alta compatibilidad entre flotas de la familia Airbus A320 (A320 Family), infraestructura aeroportuaria, tecnología y sistemas genera un importante potencial de escala y de sinergias», detalla el folleto informativo de la fusión.
Además de la compatibilidad técnica, la alianza permitirá:
- Optimizar los costos de propiedad de la flota.
- Reducir los niveles de apalancamiento financiero.
- Aumentar la liquidez operativa mediante una estructura de costos más eficiente.
- Mantener un mayor control sobre las tarifas para incrementar volúmenes de pasajeros de manera sostenible.
El anuncio formal de la aprobación por parte de los accionistas se hará público tras el cierre de la sesión del mercado este jueves 26 de marzo de 2026. El sector permanecerá atento a las resoluciones de las autoridades regulatorias, dado que la fusión se presenta en un momento donde la concentración del mercado es objeto de un análisis riguroso.
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